«Крыммолоко» уничтожают из-за конкуренции с кубанскими молочниками?

Специально для Крым.Реалии, рубрика «Мнение»

Крым сотрясает «молочная лихорадка». Крупнейший в Крыму производитель молочной продукции – компания «Крыммолоко» – заявила про ликвидацию. Предприятие остановили, работники увольняются. С другой стороны, как сообщил «глава» Крыма Сергей Аксенов, собственник ПАО «Крыммолоко» пообещал не закрывать производство, если министр сельского хозяйства поможет предприятию получить сырье по доступным ценам. Где же правда?

Было время сразу после аннексии Крыма Россией, когда оккупационные власти и «инвесторы» с той стороны Керченского пролива видели Крым в сплошных молочных реках с кисельными берегами. В то же время Сергей Аксенов заявлял, что Крым будет кормить всю Россию. На чем они основывали свой оптимизм и из чего исходили?

«Кисельный Крым с молочными реками»

На то время «по статистике, 94% производимого в Крыму молока дают хозяйства населения и только 6% – сельхозпредприятия. Наша задача – перевернуть эту диспропорцию. У нас в 1990 году 20% молока производилось в хозяйствах населения и 80% – на предприятиях», – ставил задачу заместитель «министра» Николай Полюшкин.

Новый «министр» сельского хозяйства Виталий Полищук заявлял, что строительство современного животноводческого комплекса в Первомайском районе позволит увеличить валовый объем производства молока в Крыму в 2,5 раза. По его данным, молочного скота в Крыму – 4600 голов, одна корова в среднем дает 4160 литров молока в год. При этом планируют, что общее поголовье животноводческого комплекса в Первомайском районе составит 3000 коров, каждая из которых будет давать 9 тонн молока в год.

«Мы понимаем, что это рост производства в два с половиной раза. Тем более, что в будущем численность поголовья планируется увеличить до 9 тысяч», – разъяснял Полищук. На тот момент в Крыму производили 280 тысяч тонн молока в год, при том что общая потребность жителей полуострова в этом продукте составляет 650 тысяч тонн. И вот месяц назад этот комплекс сдали в торжественной обстановке и при стечении массы народа и журналистов с телекамерами и фотоаппаратами. И что же, где молоко?

Параллельно объявляли, что в 2015 году «общий объем финансирования сельскохозяйственной отрасли Крыма из федерального бюджета составит 1,8 миллиарда рублей, что на 1,15 миллиарда рублей больше, чем в прошлом. При этом Виталий Полищук не исключал, что объемы господдержки аграрной отрасли Крыма в этом году могут быть еще увеличены. «Уникальный подход, уникальные возможности, только мы должны подкорректировать их под себя», – отмечал он.

Структура этих обещанных денег была довольно примечательна. По информации «министра», на улучшение жилищных условий граждан выделили 137,4 миллионов рублей, на развитие социальной инфраструктуры крымских сел – 86,2 миллионов рублей, аграриям планировали за счет бюджета выделить грантов на развитие малых предприятий и фермерских хозяйств на сумму 34,8 миллиона и 22 миллиона рублей. Было предусмотрено выделение 170 миллионов рублей на программу компенсации по краткосрочным кредитам, и 110 милионов рублей – на удешевление страховых премий для сельхозпроизводителей. И, что самое главное, – на программу по развитию молочного животноводства выделили всего 2,6 миллионов рублей, но «министр» заявлял, что «что этого мало, и мы рекомендуем увеличить финансовую поддержку до 34 миллионов рублей, чтобы увеличить компенсацию хотя бы до двух рублей на литр молока».

Как известно, в крымском селе за этот год не произошло ни улучшения жилищных условий граждан, ни заметного развития социальной инфраструктуры, ни ощутимого развития малых предприятий и фермерских хозяйств. Значит, если эти миллионы и были выделены, то пошли совсем не на эти цели.

Тем не менее, уже в то время в надежде на крымские молочные реки значительные партии молока, которое пытались ввезти в Крым, объявлялись контрафактными и заворачивались назад. В июне прошлого года премьер-министр России Дмитрий Медведев утвердил перечень иностранных товаров, ввоз которых запретил в Россию. Под запрет попали продукты животноводства, включая мясо крупного рогатого скота, свинину, пищевые субпродукты, рыбу и ракообразные, молоко и молочные продукты, овощи, колбасы и так далее.

«Перевернуть» молочную отрасль планировали и в Севастополе. В октябре 2014 года «губернатор» Севастополя Сергей Меняйло заявлял, что власть намерена заключить договоры о прямых поставках товаров компании «Крыммолоко». Он отмечал, что на рынках Севастополя появятся фирменные магазины ОАО «Крыммолоко», в которых будут продавать продукцию фактически по ценам производителя. Более того, Меняйло сообщил, что на базе совхоза Полины Осипенко, где в советские времена работало молочное производство, будет создаваться Севастопольский молокозавод.

Напомним, что на то время ОАО «Крыммолоко» было крупнейшим в Крыму производителем. В состав компании входили главній завод в Симферополе, Белогорский и Керченский молочные заводы, Раздольненский маслозавод. Кроме того, «Крыммолоко» также владело 99,49% акций Евпаторийского молокозавода. В целом контрольный пакет акций «Крыммолока» принадлежал компании «Джемини Груп Инк» из Нью-Йорка (США) через дочерные организации в Украине. И за несколько лет до аннексии Крыма в организацию производства, реконструкцию обрудования, а главное – в обучение кадров, были вложены немалые деньги, которые помогли предприятию расстаться с советским прошлым и сделали его конкурентоспособным в рыночных условиях.

Отжали, надеялись озолотиться…

Именно тогда на крымскую молочную отрасль положили глаз российские «инвесторы». В кавычках, потому что прельщала их, конечно же, не возможность помочь Крыму своими инвестициями, о чем заявляли вслух, а открывшиеся радужные перспективы отрасли по получению дешевого молока из Украины и переработки его в Крыму. ​

19 июля 2014 года в ходе заседания «совета министров» Крыма «заместитель председателя» Николай Янаки заявил, что пакет акций «Крыммолоко» может приобрести инвестор из Российской Федерации, с которым на данный момент ведутся переговоры: «Он держит достаточно большой процент (акций предприятий) по переработке молока в Российской Федерации. Мы над этим вопросом работаем».

Процесс шел явно не естественным путем и владелец предприятия менялся насильственным образом, о чем свидетельствует его же заявление, что «на данный момент все активы «Крыммолока» переведены в Киев, а перед поставщиками у предприятия имеются большие задолженности. Там был рейдерский захват, захват активов, активы переведены в Киев».

Почему Янаки заявляет рейдерским захватом решение собственника о переводе активов с оккупированной территории в то государство, где предприятие и было зарегистрировано, это ясно. На самом же деле рейдерским захватом занимались «совмин» Крыма и его будущие «владельцы». Будущие (сейчас они уже нынешние – авт.) хозяева были соседями Крыма. Об этом в начале мая 2014 года в интервью изданию «Эксперт» рассказал заместитель председателя совета директоров «Крыммолоко» Алексей Бирюков, представлявший интересы нового владельца компании из Кубани.

На украинском молоке дела у предприятия пошли лучше некуда! Еще в феврале 2014 года компания «Крыммолоко», по словам генерального директора Александра Походенко, начала процедуру получения статуса участника СЭЗ и в дальнейшем планировала поставлять в регионы России сливочное масло из украинского сырья.

«В целом, компания не испытывает трудностей с переходом на российское законодательство, даже несмотря на то, что использует украинское сырье. Напротив, с ноября компания смогла увеличить объемы производства молочной продукции. Мы работаем с украинскими предприятиями и завозим молокосырье. В декабре Россельхознадзор дал нам внятную инструкцию, что надо делать, чтобы не возникало проблем с ввозом сырья, которой мы четко следуем. В ноябре мы переработали 462 тонны молока, а в январе – 1212 тонны, то есть увеличили производство в 2,6 раза», – сообщил Походенко. Он также сказал, что сейчас вся продукция реализуется на крымском рынке, но в дальнейшем предприятие планирует поставлять сливочное масло в другие регионы России.

Уже в мае 2014 года начальник коммерческой службы предприятия Валерий Щербина заявил, что «Крыммолоко» увеличило выпуск всего ассортимента продукции на 60-70 процентов. Правда, Щербина жаловался, что из-за аннексии «предприятие испытывает большие трудности, связанные с расчетами с украинскими поставщиками. Мы закупали упаковку, варенье для йогуртов и закваски на Украине. Банковская связь сейчас нарушена. Оплатить товары из Украины практически невозможно».

По его словам, переход на российские упаковочные материалы и закваски отразится на конечной цене молочной продукции. «Цена на нашу продукцию будет расти по мере перехода на российские упаковочные материалы и закваски. Вся затратная часть по материалам в России выше», – все еще оптимистично заявлял Щербина. На предприятии отмечали, что им интересен российский рынок, но выход на него затруднителен из-за специфики производимой продукции. «Мы производим «живую», натуральную продукцию без консервантов и добавок, поэтому трудности логистики и время в пути существенно осложнят нам доступ на российский рынок», – рассказывал Валерий Щербина.

Первой жертвой российских «инвесторов» стало крымское масло. Уже в июне 2014 года был закрыт Раздольненский молокозавод, специализировавшийся на изготовлении сыров, масла, молока сухого и обработанного жидкого, а также кисломолочной продукции. В 2013 году начался спад производства, но уже в 2014 году объем достиг былых величин. При этом существенно возросла доля жидкого молока и масла. В производстве было задействовано более 50 человек, кроме того, ежедневно завод принимал у местных жителей молоко. Все сотрудники были уволены. Местные жители рассказывали, что им удалось узнать: завод продают «некой строительной фирме, которая собирается разобрать его по кирпичику». Реальная причина состояла в том, что сливочное масло неликвид на Кубани, и после закрытия его производства в Крыму краснодарские заводы разгрузили свои склады, а крымские магазины оказались забиты кубанским маслом.

А к концу года прекратил работу без каких-либо перспектив и молокозавод в Евпатории. Украинским владельцам работа в условиях оккупации стала неинтересной, и они продали предприятие, в то же время новые владельцы «Крыммолока» производство на нем также не открыли.

Работа на украинском сырье многим бизнесменам в России сулила явные выгоды. Об этом свидетельствует и тот факт, что в июле 2015 года российский чисто финансовая структура Фонд защиты вкладчиков взял в доверительное управление именные акции «Крыммолока» в количестве 503,9 тысяч штук. Акции были размещены держателем реестра ЗАО «Ваш выбор» на лицевом счете доверительного управляющего. Передача акций фонду произошла «в целях защиты прав лиц, которые являлись владельцами акций с номинальной стоимостью в иностранной валюте и данные о которых не представлены».

…А напоролись на «убытки»

После прекращения поставок украинского сырья на молокозаводы в Крыму все планы кубанских «молочных баронов» лопнули. В Крыму сырья просто не хватало, несмотря на запуск комплекса в Первомайском районе. В ноябре 2015 года Николай Полюшкин на пресс-конференции заявил, что крымским сельхозпроизводителям, которые сейчас завозят сырье из России, необходимо порядка 7-10 лет на то, чтобы восстановить молочную отрасль. Российское «Крыммолоко» оказалось не надежным партнером. Несколько раз предприятие прекращало расплачиваться с поставщиками сырья, не платило зарплату собственным работникам, люди бунтовали, требовали выплат. Дело доходило до прокуратуры и судов – и только тогда кубанцы рассчитывались с крымчанами за поставленное сырье. Так, например, в сентябре 2015 года 111,2 миллионов рублей (!) долга по заработной плате были выплачены только после вмешательства прокуратуры. Подобная ситуация и с расчетами с поставщиками сырья.

Таким образом, условия производства молока и молокопродуктов на Кубани и в Крыму стали одинаковыми. Но там решили: зачем мучиться с крымскими предприятиями, если в Крым с избытком можно завозить молочные продукты из Кубани? Тот факт, что они будут значительно дороже, чем на «родине», никого не волновал, как и ассортимент.

Кубанцы крымскими предприятиями решили просто пожертвовать. Генеральный директор «Крыммолока» Тимофей Ананьев стал объяснять закрытие предприятия надуманными причинами:

«Предприятие стало нерентабельным. С сентября у нас пошли убытки – сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь. Сентябрь – отсутствие сырья с Украины. Ноябрь – это блэкаут. И режим ЧС до сегодняшнего дня никто не отменял», – сказал он.

Однако такой исход создает социальные проблемы в Крыму, и провернуть его по-тихому, не удалось, поэтому он и превратился в скандал. Ведь только в Симферополе в связи с ликвидацией предприятия искать новую работу придется почти 200 специалистам, прекрасно обученным самым современным технологиям. В дело вмешалась власть.

Заявление Ананьева опроверг «министр» сельского хозяйства Крыма Виталий Полищук. Он рассказал, что производство на подъеме и не может быть убыточным. «Объемы производства «Крыммолока» росли. Мы видим, что по ряду направлений – практически по всем направлениям – самый минимальный рост 140%, а по некоторым видам у нас было и 210%, поэтому говорить о том, что предприятие работает в убыток, набирая обороты, – скажем так, каждый предприниматель и производственник понимает, что такое просто невозможно», – отметил он.

Тот факт, что закрытие производства молока в Крыму вызвано не экономическими причинами, а желанием краснодарцев уничтожить крымских конкурентов и обеспечить себе монопольное положение на рынке молочной продукции в огромном регионе, подтверждает и оценка состояния производства. По словам Полищука, она показала, что предприятие находится в отличном состоянии. «Цех находится в рабочем состоянии – некоторые узлы на ремонте, некоторые готовы работать и перерабатывать до 25 тонн в час молока. Это достаточно уникальное оборудование. Такой мощности и таких машин фактически в Крыму нет. У нас есть понимание, что это надо сегодня сохранить. Этот вопрос для нас крайне остр, его мы планируем решить», – говорит «министр».

В дело вмешался Сергей Аксенов. И вот некий неназванный собственник из-за пределов Крыма, а конкретно из Кубани, пообещал ему, что не будет закрывать предприятие, если Крым обеспечит поставки дешевого сырья. Но скверность ситуации в том, что ни Сергей Аксенов, ни Виталий Полищук не будут работать поставщиками сырья на крымско-кубанский молокозавод, а потому такое решение проблемы – всего лишь временный выход. Первый срыв – и кубанцы настоят на его закрытии. Не закроют на второй раз – закроют на третий или на четвертый. Такова логика бизнеса. И крымчане, отжав «Крыммолоко» у украинских собственников, думали, что станут его хозяевами, а получилось, что отдали предприятие в чужие руки, и уже не в силах управлять ситуацией.

Артур Воронин, экономический обозреватель

Взгляды, высказанные в рубрике «Мнение», передают точку зрения самих авторов и не всегда отражают позицию редакции