«Полный ручник». Как крымская власть озаботилась ценами на полуострове

Специально для Крым.Реалии

Один из восходящих политических трендов на полуострове – борьба со спекуляцией. Народ всегда против высоких цен. Поэтому борьба с дороговизной – это беспроигрышная тема: даже при отсутствии реальных результатов общественный интерес гарантирован. Вопрос ведь действительно животрепещущий: все же покупают продукты, лекарства, топливо.

По-настоящему народной эта борьба стала в советское время. Помню, как читал вырезки из местных газет тридцатых годов о том, как доблестные правоохранители отбирали продукты у спекулянтов-рыночников, не давая им возможности наживаться на дефиците и тяжелом положении страны.

Аморальное использование рыночных инструментов в свою пользу, искусственное завышение маржинальности собственного продукта – это ли не абсолютное зло? Оно самое.

В начале этого года антиспекуляционный процесс плавно стартовал с вялого воззвания Сергея Аксенова к владельцам туристических объектов. Глава Крыма наказал бизнесу не повышать цены для отдыхающих, дабы не превращать полуостров в самый дорогой туристический регион России. Но сейчас дело дошло уже до продуктов питания и лекарств.

На днях, сравнивая цены в Краснодарском крае и Крыму, Сергей Аксенов (неожиданно) пришел к выводу, что отдельные группы лекарств и продуктов на полуострове стоят дороже на 30-40%. По мнению политика, во всем виноваты, конечно же, аморальные спекулянты. «Логистическую наценку» Аксенов в расчет решил не брать, ибо она не может так сильно влиять на цену.

Весь этот шум, как и в начале года, закончился очень просто: исполнительным властям поручили разработать механизм «контроля ценообразования», а с предпринимателями провели разъяснительную работу, призвав пойти навстречу чиновникам.

По сути, это прямое вмешательство в ситуацию на рынке. Власти используют все возможные рычаги давления, от дисциплинарных до административных, чтобы создать видимость борьбы со спекуляциями. И плевать на условности вроде свободной экономики и открытого рынка...

Но вот что делать самим предпринимателям?

Если бы Сергей Аксенов или кто-то из его окружения когда-либо занимался хоть подобием настоящего бизнеса, а не только коррупционными схемами, то в верхах бы прекрасно знали, что главный навык предпринимателя – умение действовать в ситуации неопределенности, создавать добавочную стоимость, предлагая услуги или товары.

Если же вся жизнь превращается в эту самую неопределенность, то естественной реакцией предпринимателя становится желание максимально защититься от возможных рисков и сохранить свою собственность в мире, где никто не может гарантировать условий для спокойной работы.

Потому объяснять рост цен на продукты или отдых исключительно алчностью местных бизнесменов – это дорога в никуда. Будь все так просто, подорожание было бы запредельным по всей России. Но рынок на то и рынок, что он всегда подстраивается под возможности населения и находится в некой точке равновесия.

Нет никаких сомнений в том, что истинной причиной роста цен является транспортная проблема. Однако дело не в наценке на товары (в пересчете на килограмм веса она действительно не такая большая, чтобы лекарства подорожали на 30-40%), а в закрытости рынка, на который в принципе довольно трудно зайти.

Паромная переправа, как единственный грузовой транспортный узел Крыма, закладывает в продукцию стоимость самой грузовой перевозки, рисков потерять скоропортящийся продукт из-за возможных сбоев в работе парома, но главное – цену времени на доставку груза.

Скажем, если речь идет о лекарстве или какой-то группе бытовых товаров, то их дешевле заказать с материка. Но для того, чтобы получить заказ, необходимо ждать от 3 до 5 дней. То есть 30-40% наценки на определенные группы товаров – это плата за предоставляемый сервис, приемлемая для участников местного рынка.

Получается, предприниматели вполне адекватно реагируют на ситуацию отсутствия стабильного и доступного транспортного сообщения с Россией, а вот крымские власти такой роскоши, как адекватность, себе позволить не могут.

Ведь за каждой попыткой чиновников ограничить свободные экономические отношения стоит желание утаить от населения реальный источник проблем.

Крым под блокадой, Крым – это «серая зона» на мировой карте. Но как только он перестанет быть оккупированной республикой, цены моментально стабилизируются, исчезнет продуктово-зарплатный дисбаланс.

Но для российских властей Крыма этот сценарий неприемлем. Лучше просто управлять экономикой на ручнике, принудительно выдавливать предпринимательскую деятельность в тень, пытаясь хоть ненадолго нормализовать абсолютную ненормальность, создать иллюзию, что чиновники могут по щелчку пальцев менять ценники на полках.

Война с ценами на рынке, где нет монополистов, – это всегда борьба против предпринимателей и местного населения. Но если Россия закрывает ¾ крымского бюджета прямыми вливаниями, то зачем бить по доходам тех, кто может инвестировать в развитие местного бизнеса? Может, есть смысл хоть как-то поддержать крымское деловое сообщество?

Но нет, они пойдут другим путем…

Лев Абалкин, крымский политолог

Взгляды, высказанные в рубрике «Мнение», передают точку зрения самих авторов и не всегда отражают позицию редакции